Моделирование бизнес-процессов в . Предметная область"Распродажа"

Малешербе Методология и инструментальные средства для проведения реинжиниринга Бородин А. Опыт неудач первых лет развития этого направления показал, что успешный реинжиниринг не может быть осуществлен без твердой методологической основы. Сегодня предлагается несколько методологий проведения реинжиниринга - , разработанных ведущими консалтинговыми фирмами мира. Учитывая важность проблем методологии, автор в своем исследовании рассматривает существующие методологии реинжиниринга. Исторически большинство консалтинговых фирм основывали свои подходы к реинжинирингу, исходя из -технологии разработки информационных систем. Здесь можно отметить такие известные фирмы, как - методология и - методология .

Глава 1. Инструментальные средства 4.0. Инструментальная среда реферат

Описание презентации по отдельным слайдам: - средства для моделирования деловых процессов. Инструментальная среда 2 слайд Знать основные понятие о —средствах, иметь основные понятия о инструментальном средстве . Цель занятия 3 слайд Описание слайда: Структурный анализ как совокупность методов моделирования сложных систем вследствие большой размерности решаемых задач должен опираться на мощные средства компьютерной поддержки, обеспечивающей автоматизацию труда системных аналитиков.

методами моделирования информационных процессов предметной области; . Основные понятия организационного бизнес-моделирования. Построение Основные типы UML-диаграмм, используемые в проектировании Документы, состоящие из наименований, описаний, рефератов и текстов. 3.

Описание бизнес-процесса с помощью диаграмма классов отражает статическую структуру понятий, типов и классов системы. На диаграмме классов класс создается для каждого типа объектов из диаграммы последовательности или диаграммы сотрудничества. На диаграмме показаны связи между классами, реализующими вариант использования [2].

Диаграммы классов применяют для моделирования статического вида системы с точки зрения проектирования. В этом представлении удобнее всего описывать функциональные требования к системе — услуги, которые она предоставляет конечному пользователю. Однако, данный метод не работает в терминах предметной области [2]. Описание данной диаграммы представлено на рисунке 1. На диаграмме изображаются экземпляры объектов и сообщения, которыми они обмениваются в рамках одного прецедента.

Каждый объект имеет свою линию жизни, которая определяет жизненный цикл объекта в процессе взаимодействия [2]. Так как диаграмма последовательности, также как и диаграмма классов относится к объектно-ориентированному подходу, то к ее основному недостатку можно отнести, неспособность работы в терминах предметной области.

Описание данной диаграммы представлено в приложении С.

-средства для моделирования деловых процессов. Принципы построения модели 0: Нумерация работ и диаграмм.

курсовая работа в rational rose - Yahoo Search Results Yahoo Web Search Rational Rose wwwskachatreferatru/poisk/ курсовая Cached в среде IBM Rational . бизнес-процессов Сохраненная копия разработать UML-модель .. предметной области Скрыть Курсовая:"Разработка диаграмм.

Роль бизнес-процессов в деятельности организации. Реинжиниринг и особенности автоматизации бизнес-процессов, модели для их описания. Суть метода как вовлечение бизнес-экспертов в проектирование. Характеристика трех методологий моделирования: Построение моделей 3, их особенности. Описание бизнес-процесса"Перевозка груза". Разработка требований к информационной системе; проектирование базы данных. Применение моделирования в стандартах . Описание основных и вспомогательных бизнес-процессов производства трикотажных изделий на основе диаграммы с методологией 0.

Введение в описание бизнес-процессов. Часть 1

используется для анализа и проектирования ИС бизнес-класса [22] и ориентировано в большей степени на спиральную модель ЖЦ. Оно применимо для поддержки любой методологии, основанной на раздельном построении функциональной и информационной моделей диаграмм потоков данных и диаграмм"сущность-связь". Настройка на конкретную методологию обеспечивается выбором требуемой графической нотации моделей и набора правил проверки проектных спецификаций.

В системе имеются готовые настройки для наиболее распространенных методологий: Для каждого понятия, введенного в проекте имеется возможность добавления собственных описателей. Архитектура позволяет наращивать среду разработки по мере необходимости.

Инструментальные средства моделирования бизнес-процессов . Курсовая работа допускается к защите после окончательной проверки преподавателем . При подготовке каждого проекта, проводимого в среде ARIS, необходимо функций предприятия (подразделения в качестве вложенных диаграмм);.

Алгоритм функционирования системы моделирования и его описание. На примере конкретного предприятия необходимо выполнить построение моделей бизнес процессов, рассмотреть существующее положение дел в изучаемой области, произвести детальный анализ. Объектом исследования для построения бизнес модели является предприятие АНХК.

Химическая промышленность в большей степени, чем любая другая основная отрасль индустрии, характеризуется многообразием используемых технологических процессов. В химическом производстве задействованы тысячи технологических установок, выпускающих продукцию, причем принципиально одинаковые химические процессы зачастую бывают по-разному оформлены конструктивно, вследствие чего типовые решения могут быть применены лишь для небольшой части общего числа технологических установок.

Поскольку технологические установки составляют основу химических производств, можно представить, какое разнообразие даст сочетание уникальных установок. Как следствие — сложность проблемы управления технологией не уменьшается по мере интеграции производственных подразделений, хотя появляется возможность типизации решений, касающихся управления крупными технологическими комплексами, на основе общности экономических факторов химических предприятий [4].

Такое положение дел во многом обусловило путь, по которому проводилась автоматизация различных иерархических уровней управления, проектировались и развивались автоматизированные системы на предприятиях нефтехимической отрасли. Наибольшее применение получили автоматизированные системы управления технологическими процессами АСУ ТП [5—8] и системы автоматизации управленческой и финансово-хозяйственной деятельностью АСУП [9].

Гораздо более скромное распространение получили автоматизированные системы оперативного управления [4,10,11] как производством в целом, так и отдельными цехами так называемые системы верхнего уровня АСУ ТП или автоматизированные системы оперативно-диспетчерского управления — АСОДУ [12]. Они проектировались и создавались исходя из требований разных подразделений предприятия и в соответствии с различными потребностями.

Изначально они не были подчинены единым целям и задачам, оставались слабо связанными физически и информационно, а зачастую и не связанными вообще. Кроме того, каждая из этих систем чаще всего строилась по своим внутренним законам, поэтому они оставались практически изолированными друг от друга информационно.

Моделирование бизнес-процессов: подходы, методы, этапы

Определение показателей и индикаторов бизнес-процесса Регламент выполнения бизнес-процесса Рассмотрим подробнее каждый этап. Стандартные формы описания бизнес-процесса Рекомендуем использовать типовой образец стандартной формы описания бизнес-процесса. Это позволит добиться единого подхода к фиксированию процесса разными людьми, что затем значительно облегчит анализ процессов.

С помощью комбинации пиктограмм строятся UML диаграммы. соответствующего фрагмента моделируемой предметной области. .. При описании бизнес-процесса «Регистрация на портале» может быть составлена следующая . определенным событием (от другого объекта или из внешней среды).

Федин В работе выполнено моделирование бизнес-процессов малого инновационного предприятия ИТ-профиля, функционирующего при высшем учебном заведении, а также проектирование логического и физического уровней модели хранилища данных этого предприятия. Туменова Светлана Ахматовна В условиях роста динамичности современного социохозяйственного развития и усиления конкурентной борьбы проблема выработки системы управленческих решений тактического и стратегического характера в целях укрепления рыночных позиций, наращивания конкурентных преимуществ приобретает особую актуальность.

Такая диаграмма с одной активностью называется контекстной диаграммой. Ромашкова В статье рассматривается информационная модель образовательного комплекса, объединяющего несколько школ. Дается классификация образовательных комплексов, образованных в Москве, рассматривается организационная структура образовательного комплекса и предлагается вариант матричной структуры управления. Смоделированы основные информационные управленческие процессы образовательного комплекса.

Ромашкова В статье приводится пример разработки информационной системы для оценки результатов деятельности общеобразовательных организаций г. Проведен анализ информационных потоков, сформулированы функциональные требования, созданы модели бизнес процессов и базы данных. Корчак Показано, что обеспечение оперативного управления производством предприятий аэрокосмического комплекса в рамках жестких ресурсных ограничений во многом зависит от автоматизации их планово-производственной деятельности.

Труды сотрудников СГАУ электрон. Исследования и опыт внедрения показывают, что эффект от применения технологии проявляется не только у непосредственных потребителей электроэнергии, но и в генерирующих, электросетевых и сбытовых электроэнергетических компаниях, то есть в электроэнергетической системе в целом, включая источник электроэнергии — электростанцию. Изложен подход к оценке роста экономической эффективности при применении новой технологии для электросетевых компаний. Аналогичная оценка системного массового применения новой технологии может быть получена также для генерирующих, сбытовых энергетических компаний и потребителей электроэнергии На рис.

Рассмотрены инструментальные средства стандарта , основы редактирования диаграмм, приведены гадания, требования к отчету, список используемой литературы и вопросы для самоконтроля.

Реферат: Реинжиниринговый подход к управлению бизнес-процессами в организации

ВВЕДЕНИЕ Возможность своевременного получения достоверной информации является на сегодняшний день одним из важнейших факторов повышения эффективности работы любого предприятия. Большое разнообразие программных и аппаратных средств, позволяющих осуществить автоматизацию предприятия, имеет ряд положительных и отрицательных сторон. Наличие большого числа вариантов и способов применения данных средств дает возможность выбора наиболее оптимального из них, исходя из текущих и ожидаемых потребностей в автоматизации конкретного предприятия.

Однако, для принятия правильного решения, необходим всесторонний анализ данных вариантов.

Выбор среды создания информационной системы Глава 3. . Моделирование и описание бизнес-процессов с помощью диаграмм IDEF0 24

Полная бизнес-модель компании Практика выработала ряд подходов к проведению организационного анализа, но наибольшее распространение получил инжиниринговый подход. Организационный анализ компании при таком подходе проводится по определенной схеме с помощью полной бизнес-модели компании. Компания рассматривается как целевая, открытая, социально-экономическая система, принадлежащая иерархической совокупности открытых внешних надсистем рынок, государственные учреждения и пр.

Возможности компании определяются характеристиками ее структурных подразделений и организацией их взаимодействия. Построение бизнес-модели компании начинается с описания модели взаимодействия с внешней средой по закону единства и борьбы противоположностей, то есть с определения миссии компании. Обобщенная схема организационного бизнес- моделирования Определение миссии, на наш взгляд, наиболее полно представлено в нормативном акте, определенном [ ].

Под миссией понимается как деятельность организации, так и механизмы, использование которых позволяет достичь поставленных целей. Миссия является своеобразной мерой устремлений компании и, в частности, определяет рыночные претензии компании предмет конкурентной борьбы. Определение миссии позволяет сформировать дерево целей компании - иерархические списки уточнения и детализации миссии. Дерево целей формирует дерево стратегий - иерархические списки уточнения и детализации достижения целей.

Учебное пособие: Анализ и моделирование бизнес-процессов компании

Основные задачи, которые решает подразделение: Существуют инструкции, которые указывают периодичность контроля участков рельсов, в зависимости от классификации участка пути. Каждый участок пути имеет свой паспорт, в котором указаны его начальные параметры при построении участка, загруженность тоннаж составов, проходящих по участку , результаты предыдущих контролей. У подразделения имеется набор средств дефектоскопии переносные и вагоны - дефектоскопы.

Моделирование существующих бизнес – процессов. Оптимизация РЕФЕРАТ. 62 с., 20 рис., .. нии в виде блок-схем при построении архитектуры предприятия, а предметной области . ванной среды разработки Eclipse IDE.

Методика описания бизнес-процессов банка Практика реализации проектов по совершенствованию систем управления компаниями позволяет выделить следующие негативные особенности в управлении российскими компаниями в настоящий момент: Нередко встречается ситуация, когда топ-менеджеры занимаются лишь оперативным управлением или созданием его видимости и решением различных локальных вопросов. Времени на вопросы стратегии и внедрение изменений, вызванных потребностями рынка, почему-то не хватает. Собственникам компаний же хочется, чтобы топ-менеджеры в основном занимались инициацией и реализацией вопросов стратегического развития при отлаженной работе существующего бизнес-механизма.

Как следствие, любой проект реформирования или консалтинга начинается не с диагностики и поиска подходов к решению, как на западе, а со структурирования задачи и выяснения, для чего это надо и надо ли вообще. После выработки общего понимания начинается не стадия выполнения, а период обучения топ—менеджеров тем методам работы, которые западные консультанты априори считают самим принципом ведения бизнеса.

Также немаловажно и то, что некоторые менеджеры не успели перестроиться на новые принципы хозяйствования — в подсознании еще есть остатки административно-командной системы. Зачастую автоматизируются процессы а иногда и целые компании , которые неэффективны и требуют улучшения. Предприятия вынуждены постоянно заниматься улучшением своей деятельности.

Диаграммы дерева узлов и

Дипломная работа объемом 71 страниц печатного текста состоит из трех частей. Первый раздел содержит концептуальную, методологическую и методическую оценку изучаемой проблемы. В ней раскрываются основные теоретические положения заявленной темы, проводится анализ различных подходов, формулируется собственный взгляд на проблему. В частности, в первой главе рассматривается оптимизация бизнес-процессов, как основная задача в современном управлении; дается анализ эволюции понятие бизнеспроцессов и основные характеристики бизнес-процессов; проводится анализ методологии моделирования бизнес-процессов.

Работа по теме: Курсовая по языку для моделирования РБП. Глава: Описание бизнес-процесса с помощью Class Diagram. описана любой бизнес-процесс различных предметных областей. Так как данные объекты (ресурсы) должны соответствовать ресурсам реальной среды, то они.

Основной принцип процессного подхода заключается в структурировании деятельности организации в соответствии с ее бизнес-процессами, а не организационно-штатной структурой. Именно бизнес-процессы, формирующие значимый для потребителя результат, представляют ценность, и именно их улучшением предстоит в дальнейшем заниматься. Стандарт 0 представляет собой совокупность правил и процедур, предназначенных для построения функциональной модели объекта какой-либо предметной области.

Модель 0 представляет собой серию диаграмм с сопроводительной документацией, разбивающих сложный объект на составные части, которые изображены в виде блоков. Детали каждого из основных блоков показаны в виде блоков на других диаграммах. Каждая детальная диаграмма является декомпозицией блока из диаграммы предыдущего уровня.

На каждом шаге декомпозиции диаграмма предыдущего уровня называется родительской для более детальной диаграммы. Общее число уровней в модели включая контекстный не должно превышать Практика показывает, что этого вполне достаточно для построения полной функциональной модели современного предприятия любой отрасли [2]. Стандарт информационного моделирования 1 Стандарт 1 был разработан как инструмент для анализа и изучения взаимосвязей между информационными потоками в рамках коммерческой деятельности предприятия.

Пример построения модели показан на рисунке 2. Базовым понятием в методологии 1 является понятие сущности. Сущность определяется как реальный или абстрактный объект, набор отличительных свойств которого, называемых атрибутами, известен.

Сколько стоит написать твою работу?

Действия в стандарте 3 могут быть декомпозированы для большей детализации. Стандарт 3 позволяет декомпозировать действия множество раз. Эта функция стандарта позволяет отдельной модели представить детализированное описание альтернативного процесса, протекающего параллельно с основным родительским действием. Для более удобного анализа действий в мультидекомпозитивной модели идентификационный номер должен дополнительно включать номер декомпозированного действия и действия, подчиненного декомпозированному.

Представив описание синтаксиса и семантики стандарта 3, далее нами будет рассмотрен пример бизнес-процесса, описанный с использованием рассматриваемого стандарта.

1 Применение методологии SADT в моделировании бизнес – процессов .. 3. Состав функциональной модели. . ВАРИАНТЫ ПРЕДМЕТНЫХ ОБЛАСТЕЙ. . построение, обобщение и декомпозиция диаграмм;. • критическая .. и внешней среды (с соблюдением управляющих воздействий ). Опера-.

Авансирование - оплата вперед до момента получения чего-либо. Автоматизация бизнес-процесса - реализация бизнес-процесса с помощью информационных технологий. Автоматизированное рабочее место - совокупность программных и аппаратных средств, находящихся на персональном компьютере пользователя и обеспечивающих информационную поддержку и реализацию процедур бизнес-процесса, выполняемых данным пользователем.

Авторитарный стиль управления - стиль прямых приказов, распоряжений, не допускающий каких-либо возражений со стороны подчиненных. Адаптация - усвоение норм и ценностей среды в процессе социализации, а также изменение, преобразование в соответствии с новыми условиями и целями деятельности. Административная стратегия - система принципов управления организацией и персоналом.

Активы - совокупность имущества и денежных средств, принадлежащих предприятию. Акционерный капитал - выделенный владельцами в необходимом объеме для запуска бизнес-проекта стартовый капитал для формирования внеоборотных и оборотных активов. Амортизация - исчисленный в денежном выражении износ основных средств в процессе их применения и производственного использования.

Анализ рыночной ситуации - изучение комплекса факторов, дающих достаточно полную картину положения и перспектив фирмы или товара на рынке - цен, объемов реализации, наличия и характера конкуренции и т. При анализе стремятся выявить сильные и слабые стороны товара и его сбыта, фирмы и ее окружения, а также возможности и угрозы для развития коммерческой деятельности. Ансофф Игорь - известный специалист в области стратегического управления.

Подверг аргументированной критике прежние методы долгосрочного планирования на предприятии и предложил технологию стратегического менеджмента.

Моделирование бизнес-процессов в среде ARIS