Методическая подготовка бизнес–тренеров

Григорьев Дмитрий Анатольевич, кандидат психологических наук, управляющий партнер компании , бизнес-тренер с 18 летним опытом и 12 летним опытом проведения программ подготовки бизнес-тренеров. Справки и детальная информация по телефону Подготовка бизнес-тренеров, позволяющая освоить и систематизировать участниками весь спектр продвинутых технологий и навыков, необходимых для проектирования, продвижения и реализации бизнес-тренинга как инструмента развития организации. Программа подготовки включает теорию и практические навыки, необходимые для решения широкого спектра задач, связанного с продвижением, проектированием и проведением бизнес-тренинга, как инструмента организационного развития и управления изменениями. Ядром тренерского состава являются ведущие тренеры-консультанты компании , имеющие более чем 10 летний опыт в проектировании и проведении программ подготовки и повышения квалификации тренеров различного уровня и 15 летний опыт собственной успешной тренерской практики. Потенциальными слушателями программы выступает широкий круг специалистов, который включает такие категории, как: Объём программы - 72 ак. Продолжительность обучения - 1 месяц. Занятия проводятся в двух вариантах формата.

Профессия Бизнес-тренер

Кандидат психологических наук, управляющий партнер компании , бизнес-тренер с 18 летним опытом и 12 летним опытом проведения программ подготовки бизнес-тренеров Григорьев Дмитрий Анатольевич. Подготовка бизнес-тренеров, позволяющая освоить и систематизировать участниками весь спектр базовых технологий и навыков, необходимых для самостоятельной разработки и проведения бизнес-тренинга. Программа подготовки включает теорию и практические навыки, необходимые для решения широкого спектра задач, связанного с проектированием и проведением бизнес-тренинга.

Освоение технологий, эффективных подходов и инструментов позволит выпускникам программы добиться успеха в качестве тренеров в разных сферах бизнеса. Ядром тренерского состава являются ведущие тренеры-консультанты компании , имеющие более чем 10 летний опыт в проектировании и проведении программ подготовки и повышения квалификации тренеров различного уровня и 15 летний опыт собственной успешной тренерской практики.

Задача — подготовить команду тренеров внутри организации, чтобы впоследствии они самостоятельно проводили программы по внедрению.

Специализацией Яны Демченко является развитие компетенций сотрудников в области управления, проектной работы, презентации, коммуникаций, переговоры, персональной эффективности и межфункционального взаимодействия. Свою профессиональную деятельность начала в сфере управления продажами, работала на разных уровнях управления компаний управленческий опыт — более 10 лет.

С года занимается проведением бизнес-тренингов. Параллельно занимается консультированием клиентов в области управления компанией, построения дистрибуции, управления человеческими ресурсами, а также проведением коучинга и программ индивидуального развития для первых лиц компаний. Разработка и проведение обучающих программ для управленческого звена компаний по направлениям: Разработка программ индивидуального обучения и развития менеджеров .

Образование Национальный университет экономики и торговли, учетно-финансовый факультет, диплом аудитора финансовой деятельности.

Содержание программы Модуль 1. Основы и технологии бизнес-тренинга Что такое бизнес-тренинг? Общие принципы и функции тренинга. Цели тренинга, его законы, особенности, стили ведения. Отличия бизнес-тренинга от психологического тренинга. Определение правил тренинговой группы.

23 года опыт в бизнесе: управление, продажи, переговоры. 20+ лет Дополнительное образование Клиенты бизнес тренера Натальи Маевой.

Как выбрать правильного бизнес-тренера и почему"просто тренингов" - недостаточно? В итоге решила оставить оба вопроса, причем по двум простым и очевидным причинам: Итак… Как выбрать Вашего,"правильного" бизнес-тренера? Думаете, есть какой-то оригинальный рецепт? Бизнес - не поваренная книга. Бизнес - это, прежде всего, здравый смысл. Поэтому, с точки зрения здравого смысла, бизнес-тренер - это такой же Ваш работник, как и остальные. Разница только в том, что внешний, сторонний бизнес-тренер в отличие от внутреннего, корпоративного - это временный работник, которого Вы нанимаете на конкретный проект проведение тренинга, консультирование и т.

А что Вы обычно выясняете, когда нанимаете работника?

Педагог дополнительного образования/Бизнес-тренер (Основы и законы бизнеса)

Каждый тренер работает как в партнерстве, так и развивает свой бизнес и индивидуальные авторские проекты. Как правило ежегодно проводится более 50 тренингов и мастер-классов с общим числом участников более Весомый реальный опыт в сфере продаж и ведения переговоров, управления и развития бизнеса.

Кто может стать бизнес-тренером что на сегодняшний день представляет профессия бизнес-тренера 2. курсы, дополнительное образование.

Очень приятно иметь дело с профессионалом! Отличный подход, структура подачи материала. Самое главное, что абсолютно вся информация полезна и применима. Много практических примеров, причем с конкретными результатами применения методик. Грамотное, четкое изложение материала позволяет легко использовать его на практике.

Я получила массу новых идей. Если до этого курса было больше вопросов, чем ответов, то сейчас осталось только одно — идти и делать. Все ясно и понятно. Это был восхитительный курс с другим подходом. И чувствуется, что Елена делает свое дело с любовью, мастерством и огромной энергией. Радует, что курс такого высокого уровня можно пройти во Владивостоке.

Бизнес-тренер. Бизнес-консультант.

Автор проекта ИдеяПродаж Санкт-Петербург с года. Тренинг тренеров Санкт-Петербург с по год; Тренинг по маркетингу Санкт-Петербург год; А также тренинги по продажам и переговорам, копирайтингу, развитию управленческих навыков, тайм-менеджменту. Опыт работы с группами с года. Провела больше корпоративных тренингов по продажам, тайм-менеджменту, развитию управленческих навыков.

Суммарная аудитория открытых тренингов - более человек. Разрабатываю онлайн-тренинги, обучение по письмам, провожу вебинары, записываю видеоуроки.

Международная Академия Бизнес-тренеров и Коучей, центр дополнительного образования в Казани: адреса, номера телефонов, время работы и как.

Дополнительное образование О каталоге Каталог курсов повышения квалификации и дополнительного образования предназначен для сбора и структурирования информации о всех проводимых в НовГУ мероприятиях дополнительного образования. Организация и координация работ по заполнению каталога осуществляется Институтом дополнительного образования. Заполнение информации о курсах производится учебными центрами, академиями, институтами и другими подразделениями, которые занимаются дополнительным профессиональным образованием в НовГУ.

Создание и техническое сопровождение каталога осуществляется Центром дистанционного обучения. По вопросам публикации информации о курсах, а также с сообщениями об ошибках обращайтесь в Центр дистанционного обучения. Каталог образовательных программ дополнительного профессионального образования повышение квалификации, переподготовка Технологии бизнес-образования переподготовка Подробное описание курса Миссия программы профессиональной переподготовки.

Бизнес-тренеры

Специалист по оценке персонала, бизнес-тренер. Институт управления, филиал КХТИ. Набережные челны, г. Кукушкин; Технология как системный метод управления персоналом, Ассоциация бизнес мастерства; Основные положения аттестации и оценки персонала, Бизнес-мастер; организация работы — менеджера, Бизнес-мастер; Системный решатель проблем РВШ; Планирование карьеры руководителей и подчиненных, как метод расстановки персонала. Разработка и внедрение инструментов работы с кадровым резервом; Подготовка и фасилитация конференций, круглых столов; Создание модели компетенций и профилей должностей.

Создание методик оценки для всех категорий персонала.

Донецкий национальный университет, психолог. Дополнительное образование: Авторская школа бизнес-тренеров Жанны Завьяловой, бизнес -тренер.

Провести обучение недостающим базовым компетенциям тренера: Владение коммуникативными техниками должно быть безупречным. Провести обучение специальным компетенциям тренера. Правильно выбрать необходимые составляющие для написания плана тренинга. Понять ожидания обучающихся, умело провести диагностику уровня участников.

Отслеживать долгосрочные эффекты обучения. Участники получат два тренинговых продукта автора данного курса: Навыки планирования, постановки целей. Необходимо, чтобы тренер владел всеми базовыми коммуникативными техниками. Тренер должен быть эмоционально компетентен. Бизнес-тренер должен уметь показать образцы самоорганизации.

Мини-лекция как метод бизнес-тренинга. Изучение основ ораторского мастерства. Ролевая игра как метод бизнес-тренинга.

Добро пожаловать в Оренбургскую бизнес-школу!

Многие отдают предпочтение государственным ВУЗам из-за дипломов государственного образца. Но, в соответствии с новым Законом об образовании в РФ, по программам профессиональной переподготовки дипломы государственного образца отменены. Все образовательные учреждения имеют право выдавать только дипломы установленного образца. Данные о выданном дипломе заносятся в эту систему в течение 2 месяцев после его выдачи. А также по другим направлениям в дистанционном формате по всей России.

Бизнес-тренер, консультант, коуч Татьяна работает на стыке психологии и бизнеса, что позволяет выйти за рамки Дополнительное образование.

Профессия подходит тем, кого интересует психология и обществознание см. Особенности профессии Тренинг — это активный метод обучения. Главное в нём не сухая теория, а применение теории на практике. С помощью тренингов отрабатываются умения, навыки, пересматриваются старые психологические установки и внедряются новые. Тренер помогает участникам выстроить свою работу по-новому, помогает раскрыться, а в каких-то случаях — преодолеть мешающие привычки и представления.

Бизнес-тренер может также называться тренинг-менеджером, если состоит в штате коммерческой компании и отвечает за развитие и обучение её персонала. Тренер — не учитель с указкой. Он не требует от участников профессиональных и личностных перемен, не ставит оценок.

Международная Академия Бизнес-тренеров и Коучей, центр дополнительного образования

Узнала много нового и пересмотрела свое отношение к тренингам. Очень полезна была импровизация — позволила пересилить себя, не бояться публичных выступлений. Четкое понимание структуры создания и построения тренинга. И это все благодаря профессиональному и вдохновляющему тренеру, у которого хочется учиться и стремиться быть лучше и лучше. Людмила Лебедь, региональный бизнес-тренер, Ощадбанк Для меня, как для корпоративного тренера и, в целом, достаточно требовательного человека, очень важным является выбор наставника как в личной, так и в профессиональной сфере.

Образование. Окончил Московский гуманитарный университет. Психолог, преподаватель психологии. Дополнительное образование: Менеджмент.

Политикой конфиденциальности Выдаваемый документ: В условиях высокой конкуренции на современных рынках товаров и услуг заинтересовать покупателей не просто. Похвастаться эксклюзивным товаром может только очень небольшой процент компаний, остальным приходится конкурировать за счет снижения издержек и повышения качества продукта. Одним из немногих факторов, которые позволяют выйти на лидирующие позиции, является персонал компании, а точнее его профессионализм и слаженность работы.

Обучение персонала — это важный элемент системы развития бизнеса, поэтому создание условий для постоянного профессионального роста и мотивирование сотрудников — это всегда выгодная инвестиция. Обучение персонала корпоративным бизнес-тренером Обучение персонала может проводиться как внешним, так и штатным, корпоративным бизнес-тренером. Наличие тренера в штате компании дает определенные преимущества: Отправить своего сотрудника на курсы бизнес-тренеров целесообразно и в ситуации, когда обучения персонала в компании носит не временный, а постоянный характер.

Кроме того, корпоративный тренер более заинтересован в успехах компании, чем приглашенный специалист. Какие задачи решает корпоративный бизнес-тренер? Для того, чтобы быть эффективной и приносить прибыль, компания должна постоянно изменяться, адаптируясь под потребности рынка.

Три правила успеха от декана Московского института психоанализа Кузнецовой М.В.